AktualnościFederacja
Strategia i rozwój – podsumowanie działalności PZPN w latach 2021-2025

W latach 2021–2025 Zarząd Polskiego Związku Piłki Nożnej postawił na strategiczne działania oraz systemowe rozwiązania. Takie podejście przyniosło wymierne korzyści, od awansów reprezentacji narodowych, przez dynamiczny wzrost znaczenia piłki kobiecej, po podniesienie jakości edukacji w środowisku piłkarskim. Uruchomiono nowe kursy dla trenerów, dyrektorów sportowych i specjalistów odpowiedzialnych za profesjonalne zarządzanie klubami oraz strukturami piłkarskimi. PZPN umocnił także swoją pozycję na arenie międzynarodowej, będąc sprawdzonym i uznanym partnerem FIFA oraz UEFA w organizacji prestiżowych wydarzeń piłkarskich.
Polski Związek Piłki Nożnej realizuje główną strategię rozwoju na lata 2020–2025, a obecnie trwają prace nad jej aktualizacją. Równolegle powstało kilka uzupełniających dokumentów strategicznych, w tym: „Strategia Piłki Nożnej Kobiet w Polsce na lata 2022–2026”, „Jedenastka przyszłości. Działania i perspektywy szkoleniowe Polskiego Związku Piłki Nożnej”, „Strategia biznesowa PZPN na lata 2023–2026” oraz „Strategia zrównoważonego rozwoju piłki nożnej w Polsce na lata 2023–2027”. Wszystkie te dokumenty wyznaczają strategiczne kierunki działań federacji. Założenia w nich zdefiniowane są skutecznie wdrażane w życie, a wyznaczone w nich cele – systematycznie realizowane. W trakcie wspólnej analizy stopnia realizacji głównej strategii, przeprowadzonej przez zespół PZPN we współpracy z ekspertami UEFA GROW, oceniono, że obrany kierunek działań pozostaje w pełni spójny z założeniami dokumentu strategicznego.
Zaufany partner FIFA i UEFA – Polska organizatorem wydarzeń najwyższej rangi
Polski Związek Piłki Nożnej od lat skutecznie potwierdza swoją pozycję jako sprawdzony organizator wydarzeń piłkarskich o międzynarodowej randze. Dzięki profesjonalizmowi, doświadczeniu i sprawnej logistyce, nasza federacja cieszy się dużym zaufaniem ze strony FIFA i UEFA, co znajduje wyraz w powierzaniu Polsce prestiżowych turniejów i finałów. W 2024 roku w Warszawie odbył się mecz o Superpuchar UEFA, wysoko oceniony przez prezydenta UEFA Aleksandra Čeferina i przedstawicieli klubów – Realu Madryt i Atalanty Bergamo. Sukcesem zakończyła się również organizacja finału Ligi Konferencji UEFA, który w maju 2025 roku odbył się we Wrocławiu.
W czerwcu na Podkarpaciu odbyły się mistrzostwa Europy do lat 19 kobiet. To pierwsza w historii tak prestiżowa impreza w piłce nożnej kobiet w naszym kraju. W 2026 roku PZPN będzie gospodarzem Mistrzostw Świata FIFA Kobiet do lat 20. Równocześnie federacja aktywnie zabiega o organizację kolejnych prestiżowych wydarzeń. Zgłoszono kandydaturę Polski do roli gospodarza mistrzostw Europy kobiet zaplanowanych na 2029 rok oraz finału Ligi Mistrzyń UEFA w roku 2027. Organizacja tych wydarzeń to prestiż nie tylko dla polskiej piłki, ale i promocja naszego kraju na arenie międzynarodowej. Tak duże zaufanie to nie tylko wyróżnienie – to także zobowiązanie do dalszej, konsekwentnej pracy na najwyższym poziomie.
Regularne awanse reprezentacji narodowych
Reprezentacja Polski mężczyzn podczas tej kadencji Zarządu PZPN awansowała na dwa kolejne wielkie turnieje – mistrzostwa świata w Katarze oraz mistrzostwa Europy 2024 w Niemczech. Co więcej, podczas mundialu w 2022 roku biało-czerwoni wyszli z fazy grupowej – po raz pierwszy od 36 lat.
Szczególny sukces odniosła także kobieca drużyna narodowa, która po raz pierwszy w historii zakwalifikowała się do mistrzostw Europy i w maju 2025 roku ponownie awansowała do Dywizji A Ligi Narodów, a więc najwyższej klasy rozgrywkowej. To przełomowy moment dla kobiecej piłki w Polsce.
Bardzo dobre wyniki notowały także reprezentacje młodzieżowe – zarówno męskie, jak i kobiece. Reprezentacja U-21 awansowała do mistrzostw Europy bez konieczności gry w barażach – pierwszy raz w XXI wieku. Równolegle rozwijały się także inne reprezentacje młodzieżowe, umacniając pozycję Polski w europejskiej elicie. Na szczególne wyróżnienie zasługuje kobieca kadra U-17, która w 2024 roku wywalczyła trzecie miejsce mistrzostw Europy i awansowała na mistrzostwa świata, gdzie dotarła do ćwierćfinału. Z kolei męska reprezentacja U-17 awansowała do półfinału EURO w 2023 roku i również zapewniła sobie udział w mundialu.
Rozwój piłki nożnej kobiet - przykłady działań systemowych
W 2021 roku powstał Departament Piłkarstwa Kobiecego PZPN, zapewniając kobiecej piłce głos, przestrzeń i instytucjonalne wsparcie. Zespół realizuje strategiczne inicjatywy, wspiera kluby i piłkarki oraz rozwija fundamenty futbolu kobiet w Polsce.
W 2022 r. zaprezentowano „Strategię Piłki Nożnej Kobiet w Polsce na lata 2022–2026”, wyznaczając ambitne kierunki rozwoju dyscypliny. Rok później piłka kobieca zyskała sponsora tytularnego – markę Orlen, która objęła wsparciem Ekstraligę, 1. ligę i Puchar Polski kobiet.
Podczas jubileuszowej gali z okazji 105-lecia PZPN do Klubu Wybitnego Reprezentanta po raz pierwszy dołączyły piłkarki – zawodniczki z minimum 80 występami w seniorskiej reprezentacji Polski oraz te, które do 12 grudnia 2013 roku rozegrały co najmniej 60 spotkań (zgodnie z ówczesnym progiem kwalifikacyjnym). To symboliczne i historyczne wyróżnienie wpisuje się w strategię rozwoju piłki nożnej kobiet, stanowiąc jeden z jej kluczowych filarów. Decyzja Zarządu PZPN to również wyraz uznania dla najwybitniejszych reprezentantek Polski, ich osiągnięć i wkładu w rozwój futbolu.
Kampania „Dziewczyny. Drużyna nie tylko na boisku” – PZPN prowadził działania strategiczne i promocyjne, w tym ogólnopolską kampanię zachęcającą dziewczęta do gry w piłkę i przełamywania stereotypów. Jej elementem były festiwale piłki nożnej dziewcząt – wydarzenia sportowe i integracyjne skierowane do początkujących zawodniczek, współorganizowane z Wojewódzkimi Związkami Piłki Nożnej w każdym rejonie kraju. Aż 80% uczestniczek deklaruje większą pewność siebie dzięki grze zespołowej. Festiwale doskonale odpowiadają na tę potrzebę, oferując uczestniczkom możliwość zawierania nowych znajomości, kreatywnego spędzania czasu i odkrywania pasji.
Program grantowy „Kobiety w grze” - W 2024 r. przeprowadzono pierwszą edycję programu grantowego, wspierającego lokalne inicjatywy piłki nożnej dziewcząt i kobiet. Do 74 klubów trafiło łącznie 600 tys. zł, przyznanych m.in. na organizację wydarzeń, szkolenia, promocję i zakup sprzętu. Projekty były szeroko promowane i realnie wpłynęły na zwiększenie zaangażowania i liczby trenujących dziewczynek.
Rozwój systemu szkolenia – przykłady innowacji w zakresie edukacji i szkolenia
10 marca 2023 roku na PGE Narodowym odbyła się konferencja: „Jedenastka przyszłości. Działania i perspektywy szkoleniowe PZPN”. Federacja przedstawiła wówczas kluczowe inicjatywy szkoleniowe realizowane przez PZPN, a także priorytety i cele szkoleniowe na najbliższe lata. „11 przyszłości” to zbiór projektów i kierunek działań, które mają pomóc w osiągnięciu celu długoterminowego, jakim jest podniesienie jakości szkolenia w Polsce. Składa się ona z projektów już realizowanych, na bieżąco weryfikowanych i sukcesywnie rozwijanych.
W ostatnich czterech latach Departament Szkolenia i Reprezentacji Narodowych wprowadził szereg innowacji odpowiadających na rosnące potrzeby rynku. Powstały nowe specjalistyczne kursy: dla dyrektorów sportowych, dyrektorów akademii, trenerów przygotowania motorycznego, analityków i skautów. W czerwcu 2025 ruszyła czwarta edycja kursu dyrektora sportowego i pierwsza – dedykowana kobietom. Zakończono dwie edycje kursu trenerów fitness A oraz jedną edycję kursu Fitness B. Jako pierwsza Federacja w Europie kusy fitness B i fitness B uzyskały status kursu UEFA. W chwili obecnej mamy 23 absolwentów kursu UEFA Fitness B oraz 60 absolwentów Fitness A. Zakończono 2 edycje kursu trenera analityka – 52 absolwentów.
Zawodnik w centrum procesu
We wszystkich kursach trenerskich, organizowanych przez Szkołę Trenerów i Wojewódzkie ZPN-y, wdrożono nową metodologię „zawodnik w centrum procesu”. Wprowadzono również Szkołę Kompetencji Trenerskich, definiującą 125 kluczowych kompetencji jako podstawę nowego systemu efektów kształcenia. Uruchomiono cykle wydarzeń edukacyjnych, jak „Piłka po angielsku”, „Taktyczny czwartek” czy „365 szkolnych inspiracji”. W szkoleniu dzieci zrezygnowano ze współzawodnictwa w kategoriach do U-11, stawiając na rozwój i radość z gry. Platforma „Łączy nas trening” pozostaje ogólnodostępnym kompendium wiedzy szkoleniowej, gdzie dostępne są wzorcowe konspekty treningowe. Opracowano też nowe suplementy Narodowego Modelu Gry – dla piłki kobiecej, gry 7x7 oraz przygotowania motorycznego.
Systemowe wsparcie dla młodych talentów
PZPN rozwija projekty Talent Pro i Future Pro, wspierające najzdolniejszych zawodników i zawodniczki. Trenerzy reprezentacji opracowują roczne raporty, które wyznaczają kierunek rozwoju piłki młodzieżowej. Stworzono też przestrzeń do wymiany doświadczeń między specjalistami – m.in. trenerami przygotowania motorycznego, analitykami i trenerami bramkarzy.
Informatyczny System Obserwacji i Skautingu – PZPN intensywnie wykorzystuje nowoczesne narzędzia IT w pracy z młodymi talentami. Kluczowym z nich jest Informatyczny System Obserwacji i Skautingu (ISOS) – rozbudowana platforma online wspierająca skautów, trenerów i sztaby szkoleniowe. Dzięki niej skauting jest bardziej precyzyjny, a ścieżki rozwoju zawodników i zawodniczek – lepiej zaplanowane. Trenerzy i skauci PZPN oglądają tygodniowo ok. 100 meczów na wszystkich poziomach rozgrywek. To podejście przynosi realne efekty – mimo że zawodnicy spędzają większość roku w klubach, występy w kadrach narodowych stają się ważnym impulsem rozwojowym. Przykładem są m.in. Jakub Kamiński i Nicola Zalewski (rocznik 2002), Kacper Kozłowski i Mateusz Łęgowski (2003) czy Kacper Urbański (2004), którzy zostali wcześnie dostrzeżeni i systematycznie wspierani przez federację. Kamiński swoją przygodę z reprezentacją rozpoczął w wieku 13 lat, uczestnicząc w Letniej Akademii Młodych Orłów w Gniewinie. Z kolei Zalewski jest efektem naszego skautingu zagranicznego, pojawiając się w młodszych kategoriach na zgrupowaniach selekcyjnych, a następnie grając w kadrze U-17. Podobną drogę przeszli Kozłowski i Łęgowski, których pierwsze kroki w reprezentacji można było śledzić już od ich 13. roku życia. Podczas mistrzostw Europy w Niemczech swoje umiejętności zaprezentował kolejny młody piłkarz – Kacper Urbański (wcześniej uczestnik ME U-19, etatowy reprezentant juniorskich kadr, projektów identyfikujących i wspierających rozwój talentów – AMO, Talent Pro).
W 2025 roku system krajowego skautingu obejmuje już 80 aktywnie raportujących osób – od skautów makroregionalnych po trenerów MAMO i kursantów Skaut PZPN B. Dzięki rozbudowanej strukturze, współpracy z WZPN oraz nowym projektom, federacja coraz skuteczniej dociera do małych miejscowości i minimalizuje ryzyko pominięcia uzdolnionych piłkarzy i piłkarek. Skauting staje się fundamentem długofalowej strategii rozwoju talentów w Polsce.
Skauting zagraniczny w PZPN – działa od 2006 roku. W tym czasie aż 351 zawodniczek i zawodników z 23 krajów zostało zaproszonych na zgrupowania reprezentacji Polski – 222 z nich zagrało z orzełkiem na piersi. Sekcja skautingu zagranicznego liczy dziś około 40 wolontariuszy, działających m.in. w Anglii, Irlandii, Belgii, Niemczech, Austrii, Holandii, USA, Kanadzie, Brazylii i Argentynie. W bazie znajduje się już 2655 nazwisk, a w ostatnich 4 latach przesłano ponad 500 raportów. Efektem tej pracy są m.in. powołania dla Matty’ego Casha, Nicoli Zalewskiego, Natalii Padilla-Bidas czy Tanii Pawollek.
W ostatnich latach intensywnie rozwijamy działania w Ameryce Północnej. Organizujemy tam campy „Tarczyński Gramy Dla Polski” z udziałem trenerów kadr młodzieżowych – dotychczas odbyło się sześć edycji. Jesienią 2024 roku zorganizowano pierwsze zagraniczne zgrupowanie Talent Pro – w New Jersey trenowało 30 najlepszych zawodników polskiego pochodzenia, pod okiem szkoleniowców reprezentacji Polski i trenerów klubów Ekstraklasy.
System szkolenia w Polsce dynamicznie się rozwija. Obok reprezentacji A funkcjonuje aż 16 reprezentacji młodzieżowych – w tym 6 żeńskich – wspieranych przez sztaby liczące łącznie 170 osób. W 2024 roku przeprowadzono 110 akcji szkoleniowych i rozegrano 140 meczów międzypaństwowych, z udziałem 290 zawodników i 160 zawodniczek. Proces ten koordynuje ośmiu administratorów, a reprezentacja A kobiet korzysta z coraz bardziej profesjonalnych i nowoczesnych rozwiązań. W Informatycznym Systemie Obserwacji i Skautingu (ISOS) monitorowanych jest 6500 zawodniczek i zawodników. Każdego tygodnia dokonywanych jest średnio 100 obserwacji.
Podsumowanie
Powyżej zostały przedstawione wyłącznie wybrane rezultaty działań zrealizowanych w mijającej kadencji. Szczegółowe sprawozdanie z działalności PZPN za okres kadencji 2021-2025, zatwierdzone przez Walne Zgromadzenie Sprawozdawczo-Wyborcze Delegatów PZPN, które odbyło się 30 czerwca 2025 roku, jest dostępne >>>TUTAJ<<<.