PZPN

W wyniku dokonanej analizy Komisja postanowiła zwrócić się o przedstawienie dodatkowych wyjaśnień i dokumentów, do następujących klubów: Piasta Gliwice, Wisły Płock, Ruchu Chorzów, Lechii Gdańsk, Jagielloni Białystok oraz Śląska Wrocław. Ponadto Komisja postanowiła zdjąć nadzór finansowy z Klubu Olimpia Grudziądz oraz nadzór infrastrukturalny z Klubu Chojniczanka Chojnice.

W okresie do powołania Komisji ds. Licencji Klubowych nowej kadencji, proces nadzorów nałożonych na kluby, w tym również analiza dodatkowych wyjaśnień złożonych do aktualizacji prognoz finansowych, będzie realizowany przez ekspertów powołanych przez Dział Licencji Departamentu Rozgrywek Krajowych. Wyniki prac ekspertów analizowane będą przez nowy skład Komisji, której pierwsze posiedzenie odbędzie się w grudniu br.

Na grudniowym posiedzeniu Komisji, w nowym składzie, podjęte zostaną decyzje dotyczące w szczególności spełnienia przez kluby Ekstraklasy wymogu F-09 Podręcznika Licencyjnego, zgodnie z którym kluby nie mogą posiadać po 30 listopada przeterminowanych zobowiązań m. in. w stosunku do pracowników, w tym piłkarzy, które powstały przed 30 czerwca danego roku.

Podsumowując upływającą kadencję, podczas swojej czteroletniej kadencji Komisja ds. Licencji Klubowych PZPN odbyła 134 posiedzenia w tym 52 posiedzenia plenarne, 23 posiedzenia zespołu ds. klubów Ekstraklasy, 21 posiedzeń zespołu ds. klubów I ligi oraz 40 posiedzeń zespołu ds. klubów II ligi.

W trakcie swojej kadencji Komisja rozpatrzyła 298 wniosków o przyznanie licencji na rozgrywki szczebla centralnego (78 – na Ekstraklasę; 86 – na I ligą; 134 – na II ligę), z czego przyznała 243 licencje na rozgrywki szczebla centralnego (71 – na Ekstraklasę; 74 – na I ligę; 98 – na II ligę), odmówiła przyznania 55 licencji na rozgrywki szczebla centralnego (7 – na Ekstraklasę – w jednym przypadku klubowi Ekstraklasy, w 6 przypadkach klubom I ligi aspirującym do awansu do Ekstraklasy; 12 – na I ligę; 36 – na II ligę). Komisja nałożyła również 116 nadzorów infrastrukturalnych (24 – na kluby Ekstraklasy; 37 – na Kluby I ligi oraz 55 na Kluby II ligi), 75 nadzorów finansowych ( 36 – na Kluby Ekstraklasy; 21 – na Kluby I ligi oraz 18 – na Kluby II ligi), 5 nadzorów sportowych ( 2 w Ekstraklasie; 1 w I lidze oraz 2 w II lidze), 2 nadzory prawne po jednym w Ekstraklasie i I lidze, 19 nadzorów z zakresu Personelu i Administracji (2 – w I lidze oraz 17 – w II lidze). Licencji na rozgrywki Klubowe UEFA przez 4 lata nie otrzymały 23 Kluby Ekstraklasy. W ramach sankcji regulaminowych Komisja nałożyła 85 kar finansowych o łącznej wysokości 795.000 zł (15 – na Kluby Ekstraklasy; 34 – na Kluby I ligi oraz 36 – na Kluby II ligi), 9 zakazów transferowych ( 4 – na Kluby Ekstraklasy; 3 na Kluby I ligi; oraz 2 na Kluby II ligi), 14 ograniczeń wysokości wynagrodzeń  (9 – na Kluby Ekstraklasy; 3 – na Kluby I ligi; 2 – na Kluby II ligi), 13 sankcji w postaci ostrzeżenia (3 – na Kluby Ekstraklasy; 3 – na Kluby I ligi; 7 na Kluby II ligi), 11 Klubom odjęła punkty w łącznej wysokości 21 pkt (4 klubom w Ekstraklasie, 2 w I lidze, 5 w II lidze) oraz zobowiązała 9 Klubów do terminowej realizacji ugód zawartych z zawodnikami i trenerami.

Komisja odpowiedzialna była również za wydawanie licencji Klubom Futsalu. Podczas swojej kadencji rozpatrzyła 139 wniosków o przyznanie licencji z czego przyznała 137 licencji a odmówiła przyznania 2 licencji.

W trakcie posiedzenia Komisja przeanalizowała również podsumowanie statystycznych wyników klubów Ekstraklasy za okres ostatnich 4 lat, z punktu widzenia obszarów szczególnego zainteresowania Komisji, tj.  wysokości kosztów, poziomu rentowności oraz poziomu zadłużenia klubów. Porównanie danych za rok 2012 (czyli rok, w którym Komisja, w obecnym składzie, rozpoczęła działalność) z danymi za rok 2015 (ostatni rok, za który dostępne są pełne dane finansowe), wskazuje na wyraźną poprawę wskaźników finansowych klubów. W okresie 2012-2015 przychody 16 klubów Ekstraklasy wzrosły o ok. 30%, tymczasem ponoszone koszty utrzymały się na niezmienionym poziomie.

Średnia (ujemna) rentowność 16 klubów wynosiła ok. -29% w 2012 i ok. -6% w 2015 roku.

Liczba klubów wykazujących zysk finansowy wzrosła w tym okresie z 3 do 8 klubów.

W najważniejszym obszarze monitorowanym przez Komisję, czyli poziomie zadłużenia krótkoterminowego, skalę poprawy obrazuje porównanie relacji zadłużenia do rocznych obrotów klubów. O ile w 2012 r. zadłużenie krótkoterminowe 16 klubów Ekstraklasy stanowiło ok. 88% rocznych przychodów, to w 2015 relacja ta spadła do ok. 53% rocznych przychodów. Nominalna wartość sumy krótkoterminowego zadłużenia wszystkich klubów Ekstraklasy zmniejszyła się w tym okresie z ok. 315 mln PLN do ok. 245 mln PLN.

Przedstawiona powyżej tendencja stałej poprawy stabilności i płynności finansowej klubów Ekstraklasy to efekt zbiegu wielu czynników, w tym przede wszystkim wyraźnego zwiększenia odpowiedzialności zarządów klubów. Komisja uważa jednak, że istotnym czynnikiem była również polityka Komisji ds. Licencji Klubowych, która na początku kadencji zadeklarowała, że zasadniczym celem jej działania będzie ochrona wierzycieli w środowisku piłkarskim, poprzez walkę z powszechnym zjawiskiem nieregulowania lub regulowania z opóźnieniem zobowiązań finansowych.

Podsumowując okres 4 lat pracy Komisji, należy stwierdzić, że w obszarze kryteriów finansowych nastąpiła bardzo wyraźna poprawa. Jeśli chodzi o pozostałe kryteria licencyjne, to dzięki rewolucji infrastrukturalnej, którą rozpoczęły inwestycje związane z EURO 2012, kluby polskiej Ekstraklasy przewyższają pod względem jakości infrastruktury stadionowej większość lig europejskich. Pozostałe kryteria licencyjne (prawne, personalne i sportowe) nie stanowią od lat istotnych problemów w polskim środowisku piłkarskim. Nie oznacza to jednak, że misja organów licencyjnych w zakresie modernizacji piłki profesjonalnej się  zakończyła. Przed Komisją ds. Licencji Klubowych nowej kadencji będą stały nadal istotne wyzwania. Do najważniejszych z nich, można zaliczyć:

– nadzór i współpraca z tymi klubami Ekstraklasy i niższych lig, które pomimo poprawy w tym zakresie nadal mają istotne trudności finansowe i poziom zadłużenia przekraczający możliwości spłaty przez klub;

– stopniowe przenoszenie standardów licencyjnych obowiązujących w Ekstraklasie na kluby I oraz II ligi, co jest szczególnie trudne w środowisku, w którym kluby w pełni profesjonalne rywalizują z drużynami prowadzonymi de facto przez organizacje społeczne i amatorskie;

– zapewnienie, że poziom dyscypliny finansowej wprowadzanej stopniowo w Ekstraklasie stanie się standardem również w I oraz II lidze;

– dalsze podnoszenie jakości szkolenia młodzieży poprzez większe zaangażowanie licencjonowanych klubów w prowadzenie drużyn młodzieżowych.

Kolegom z Komisji ds. Licencji Klubowych nowej kadencji, członkowie Komisji kończącej prace życzą powodzenia w realizacji powyższych wyzwań.

Jednocześnie członkowie Komisji Licencyjnej chcieli podziękować wszystkim, dzięki którym sprawna praca Komisji i realizacja jej celów była możliwa. W szczególności Komisja dziękuje:

– Prezesom, członkom zarządów i pracownikom klubów Ekstraklasy, I oraz II ligi za współpracę, dobry kontakt, wymianę informacji, cierpliwość i zrozumienie dla roli i zadań Komisji oraz jej ekspertów;

– Prezesowi i Zarządowi PZPN za stworzenie warunków do realizacji misji Komisji z poczuciem pełnego wsparcia i jednocześnie całkowitej niezależności podejmowanych decyzji;

– Dyrektorowi i pracownikom Departamentu Rozgrywek Krajowych oraz Administratorowi Komisji za stałą współpracę i wsparcie we wszystkich kwestiach merytorycznych i organizacyjnych;

– Ekspertom Komisji ds. Licencji Klubowych za bardzo wysoki profesjonalizm i znakomitą współpracę zarówno z klubami, jak i z Komisją;

– Zarządom i pracownikom spółek Ekstraklasa oraz Ekstraklasa Live Park za współpracę, pomoc merytoryczną zarówno w kształtowaniu, jak i respektowaniu przepisów Podręcznika Licencyjnego;

– Dziennikarzom i przedstawicielom mediów za rzetelne przedstawianie zamierzeń, działań i decyzji Komisji oraz wsparcie w informowaniu o jej działaniach środowiska piłkarskiego i kibiców.

Przewodniczący, Wiceprzewodniczący i Członkowie

Komisji ds. Licencji Klubowych